Plano de Teste: Projeto TaskFlow

Versão: 1.0 | Autor: [Seu Nome Aqui - QA Lead] | Data: 13 de agosto de 2025

1. Introdução e Escopo

1.1. Introdução

Este documento detalha o plano de teste para o lançamento da versão 1.0 do "TaskFlow", um novo aplicativo de gerenciamento de tarefas e projetos da "TechSolutions". O objetivo desta fase de testes é garantir que o aplicativo atenda aos requisitos funcionais e não funcionais, oferecendo uma experiência de usuário estável, confiável e intuitiva antes do seu lançamento oficial.

1.2. Escopo dos Testes

As seguintes funcionalidades e módulos SERÃO testados:

  • Módulo de Autenticação: Login, Cadastro, "Esqueci minha senha".
  • Módulo de Tarefas: Criação, edição e exclusão de tarefas, atribuição, prazos e prioridades (1 a 5).
  • Dashboard Principal: Visualização e filtros de tarefas.
  • Testes de Usabilidade: Fluxo de navegação geral e clareza de ícones/textos.

1.3. Fora do Escopo

As seguintes funcionalidades NÃO SERÃO testadas nesta fase:

  • Módulo de faturamento e gestão de assinaturas.
  • Integração com calendários de terceiros (Google Calendar, Outlook).
  • Painel administrativo de gerenciamento de usuários.
  • Tradução do sistema para outros idiomas.

2. Estratégia de Teste

Nossa abordagem será focada em Teste de Sistema utilizando a técnica de Caixa-Preta. A estratégia combinará diferentes tipos de teste para garantir uma cobertura abrangente:

  • Níveis de Teste: Teste de Sistema.
  • Tipos de Teste: Funcionais, Usabilidade, Performance.
  • Técnicas de Desenho de Teste: Particionamento de Equivalência, Análise de Valor Limite, Tabela de Decisão.

3. Recursos Necessários

Equipe (Recursos Humanos):

  • João Silva (QA Lead): Responsável pelo planejamento, gestão e relatório final.
  • Maria Oliveira (Analista de Testes): Foco nos testes funcionais e de usabilidade.
  • Carlos Souza (Analista de Testes): Foco nos testes funcionais e de performance.

Ambiente de Teste (Hardware e Software):

  • Servidor de Teste: Configuração idêntica ao ambiente de produção (Linux, 4GB RAM, 2vCPU).
  • Estações de Trabalho: Computadores com Windows 11, 8GB RAM.
  • Navegadores: Google Chrome e Mozilla Firefox (versões mais recentes).
  • Ferramentas: Trello para gestão de defeitos.

4. Cronograma

MarcoData de InícioData de EntregaResponsável
Elaboração do Plano de Teste12/08/202513/08/2025João Silva
Aprovação do Plano de Teste14/08/202514/08/2025Diretoria
Elaboração dos Casos de Teste15/08/202519/08/2025Maria e Carlos
Configuração do Ambiente20/08/202520/08/2025Equipe de Infra
Execução dos Testes (Ciclo 1)21/08/202527/08/2025Maria e Carlos
Relatório Final de Testes28/08/202529/08/2025João Silva
Apresentação dos Resultados01/09/202501/09/2025João Silva

5. Critérios de Entrada e Saída

Critérios de Entrada (Para iniciar):

  1. O Plano de Teste deve estar aprovado pela diretoria.
  2. A versão 1.0 do "TaskFlow" deve estar instalada e funcional no ambiente de teste.
  3. Todos os casos de teste devem estar escritos e revisados.

Critérios de Saída (Para finalizar):

  1. 100% dos casos de teste planejados devem ter sido executados.
  2. Nenhum defeito crítico pode estar em aberto.
  3. Pelo menos 95% dos defeitos de prioridade alta devem estar corrigidos e verificados.

6. Entregáveis do Teste

Ao final do projeto, a equipe de QA irá produzir os seguintes documentos:

  1. Plano de Teste (este documento).
  2. Documentação de Casos de Teste.
  3. Relatórios de Defeitos (registrados no Trello).
  4. Relatório Final de Validação (com recomendação Go/No-Go).

7. Riscos e Contingências

RiscoProbabilidadeImpactoPlano de Contingência
Atraso na entrega da versão do software.MédiaAltoIniciar testes nas funcionalidades já disponíveis e renegociar o cronograma.
Ambiente de teste instável ou indisponível.BaixaAltoAlocar um membro da equipe de infra para dar suporte prioritário.
Número de defeitos críticos maior que o esperado.MédiaAltoFocar nos fluxos principais e gerar um relatório de risco para a gerência.
Como esta seção foi criada:

Resumi o objetivo do projeto na "Introdução". Em "Escopo", listei as funcionalidades principais a serem testadas. Em "Fora do Escopo", adicionei funcionalidades mais complexas para delimitar o trabalho e gerenciar expectativas.

Como esta seção foi criada:

Defini a abordagem geral (Teste de Sistema, Caixa-Preta) e conectei com a teoria, declarando as técnicas que seriam usadas (Particionamento, Valor Limite, Tabela de Decisão) para dar um embasamento técnico ao plano.

Como esta seção foi criada:

Criei uma equipe fictícia com papéis claros para simular um ambiente real. Listei o hardware e software essenciais (servidores, navegadores, Trello) para tornar o planejamento mais concreto e tangível.

Como esta seção foi criada:

Criei uma tabela com os marcos mais importantes do processo, atribuindo datas fictícias e realistas para cada etapa. Isso ajuda a visualizar a distribuição do tempo e as dependências entre as tarefas.

Como esta seção foi criada:

Defini condições claras e mensuráveis para saber quando começar ("Critérios de Entrada") e quando o trabalho pode ser considerado concluído ("Critérios de Saída"). Usei métricas comuns no mercado, como "100% dos casos executados".

Como esta seção foi criada:

Listei os artefatos que a equipe de QA irá produzir ao final do projeto. Isso formaliza os resultados esperados do trabalho, como o próprio plano, os casos de teste e o relatório final com a recomendação.

Como esta seção foi criada:

Pensei nos problemas mais comuns em projetos (atrasos, ambiente instável) e, para cada um, criei um "Plano B" (a contingência). Isso demonstra proatividade e que a equipe está preparada para lidar com imprevistos.